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Au mois d’octobre 2013, les huit-cent salariés de l’entreprise Gad à Lampaul-Guimilliau dans le Finistère ont eu à affronter la liquidation de leur abattoir, et leur licenciement. Il en était de même de l’usine de Saint-Nazaire. Nous avions à l’époque, montré comment en passant d’une entreprise familiale jusque l’année 1983, rachetée par des groupes plus importants, puis à nouveau rachetée par le groupe coopératif CECAB, à partir d’un montage financier dit LBO, c’est-à-dire par endettement au prix de taux d’intérêts extravagants, on en était arrivé à ces lourdes difficultés financières. La concurrence acharnée des centrales d’achat faisant pression sur les prix du porc à la production, et l’utilisation de «travailleurs détachés »  dans ce même type d’abattoir en Allemagne aggravaient encore la situation. Au lieu de traiter ces questions au fond, une grande partie de la presse, mais aussi les responsables gouvernementaux laissaient se développer une campagne plus proche du traitement de faits divers que d’indispensables réflexions et actions sur de nouvelles stratégies industrielles et agricoles créatrices d’emplois durables. On laissa même croire aux salariés de l’autre abattoir situé a Josselin (dans le Morbihan) qu’en fermant l’usine du Finistère on sauvait la leur. L’affaire alla si loin que le 23 octobre 2013, quand les travailleurs de Lampaul-Guimilliau se rendirent chercher à Josselin la solidarité de leurs camarades, ils furent très mal accueillis et des bagarres éclatèrent même. La direction du groupe vient de déclarer la semaine dernière que l’usine de Josselin ne pouvait supporter le plan de continuation décidé par le tribunal et qu’en conséquence le risque sérieux existe de la prochaine fermeture du site avec à nouveau près de mille licenciements. La division organisée des travailleurs s’est une fois de plus retournée contre eux sans bénéfices pour la région, ni d’ailleurs pour le groupe coopératif CECAB. En effet il semblerait que l’entreprise a continué à creusé ses pertes. La CECAB qui, dans le cadre du plan de redressement, s’était engagée à apporter 35 millions d’euros sur quatre ans aurait déjà dépensé cette somme pour financer les pertes d’exploitation de l’usine de Josselin. Ceci est compréhensible dès lors qu’on ne s’est pas attaqué aux problèmes fondamentaux de la filière porcine d’une part, et aux enjeux de financement des entreprises d’autre part. Parmi ses difficultés fondamentales persistent la concurrence avec l’Allemagne, la valeur élevée de L’Euro qui constitue un handicap pour nos exportations, et depuis le mois de janvier dernier, l’embargo Russe. Celui-ci a déjà conduit à un recul de la production porcine. Faute de taper du poing sur la table vis-à-vis de l’Allemagne, et de la Banque centrale européenne, le gouvernement continue de mettre nos entreprises dans d’inextricables difficultés. La France n’a pas à continuer ainsi à se soumettre. Elle doit agir avec fermeté pour d’autres choix, prendre des initiatives nationales permettant de défendre nos productions et l’emploi. D’autre part, le pouvoir doit traiter tout autrement les enjeux d’accès aux financements des entreprises. On ne peut continuer d’accepter que la Banque centrale européenne qui joue le rôle de banquiers des banques européennes fournisse aux banques de l’argent à taux quasi-nul que celles –ci replacent en prêts à taux plutôt élevés pour s’enrichir sur les dos des particuliers et des entreprises de production. Dans ce cas c’est d’autant plus urgent, que les difficultés de GAD risquent de contaminer toute l’économie de la coopérative CECAB, dont le cœur de l’activité est traditionnellement les légumes (marque d’Aucy). Ajoutons que les tensions internationales aggravent encore la situation puisque l’embargo russe est encore renforcé et que d’autres foyers de tensions feront perdre des possibilités d’exportations aux entreprises. Dans un tel contexte, un modèle agricole et agro-alimentaire comme celui développé en Bretagne, est plus que jamais précaire. Depuis des mois nous avons réclamé ici même une conférence régionale associant les salariés et les paysans et leurs syndicats, les dirigeants d’entreprises, les élus, les banques, des économistes pour une réflexion et un nouveau plan d’action pour l’emploi, la vie et un développement durable et solidaire en Bretagne. Celle-ci est encore plus indispensable aujourd’hui. Il se dit que le groupe « Intermarché » pourrait devenir le repreneur de l’usine de Josselin. Pour l’instant il tergiverse dans la presse régionale car il veut vraisemblablement imposer ses conditions financières et de reprise de l’emploi, voir même les prix d’achat du porc à la production. « Il nous faut construire un business plan qui soit durable et qui nous permette de dégager de la rentabilité.. » a expliqué son PDG dans un journal régional. A la suite de quoi il sera présenté comme un sauveur après avoir essoré l’emploi et les salaires et peut-être bénéficié au passage de quelques subventions publiques. Ses profits seront assurément largement sauvegardés tandis que les salaires et les revenus des producteurs trinqueront. Même si la situation est urgente faut-il laisser toute l’économie d’une région à quelques groupes intégrés orientant à la fois les productions et les qualités alimentaires ? N’y aurait-il pas un autre modèle à inventer a partir de la coopération agricole originelle c’est-à-dire moins dépendante des groupes financiers mais plus proche des territoires, des agriculteurs, cherchant à mieux répondre aux besoins des consommateurs, dont les orientations stratégiques et la gestion seraient aux mains des paysans qui en sont membres et des salariés qui y travaillent ? Bref un autre avenir est à reconstruire à partir de celles et ceux qui travaillent et non à partir des rapaces de la finance. Ce nouveau cas montre que les ouvriers comme les paysans n’ont aucun intérêt à la division.

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